瑞通公司召開(kāi)四季度動員會(huì)

10月24日上午，瑞通公司召開(kāi)第四季度經(jīng)營動員會(huì)，會(huì)議傳達了集團公司周例會(huì)精神，圍繞“決戰四季度，打赢四季度攻堅戰”對(duì)各闆塊業務進(jìn)行工作部署。

董事(shì)長(cháng)劉躍忠主持會(huì)議并講話，圍繞四季度工作目标，從經(jīng)營、風險防控、防疫及安全生産等方面(miàn)對(duì)瑞通公司經(jīng)營指标及重點工作責任人進(jìn)行分工部署，要求各部門將(jiāng)指标任務再次細化分解，層層壓實責任。動員會(huì)之後(hòu)，劉躍忠結合公司現狀，對(duì)“人、貨、場”三個關鍵詞進(jìn)行講解。

“人”通過(guò)分析崗位特點形成(chéng)自畫像，調整團隊架構；通過(guò)尋求戰略合作夥伴，做好(hǎo)“責、權、利”劃分；進(jìn)而組建公司特色營銷團隊，落實激勵機制，推進(jìn)“三項制度”改革。

“貨”圍繞商品綜合性條件，在滿足聚焦主業要求的同時關注商品基本屬性、利潤空間、合作方資質及結算，制定商品架構，借助網絡平台優勢，按照“聚焦主業，聚焦核心産品”原則，努力實現公司産品“單品上量”目标。

“場”利用供銷社資源優勢，加強系統内網絡資源開(kāi)發(fā)；借助合作方網絡平台，提升新合作貼牌商品知名度；不斷尋求優勢資源，做好(hǎo)項目儲備，聚焦主業“打深水井”。

公司全體員工參加會(huì)議。